激发干部干事创业原动力

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2018-11-12

特别是在田螺坑景区、云水谣景区、河坑土楼群内,游客甚至可以在传承人的教学下,体验国家级非物质文化遗产客家土楼营造技艺。  从自己记事起,土楼居民生火做饭的老灶台都砌在屋里,不仅容易把墙体熏黑,也不利于土楼建筑防火。刘纯维回忆。为此,国网福建电力公司对土楼进行内外部线路表箱改造、厨房电器化改造和电缆入地,提升景区颜值的同时,也让居民的生活更加绿色、安全。  申遗成功的十年来,南靖土楼成为漳州乃至福建的王牌旅游地,旅游产业的发展也带动了县域经济的发展。

  而2016年到今年3年,中考第一名都有男生的身影。  指标生录取最高可降15分  深圳中招在同一批次的学校录取时,按照“分数优先,遵循志愿顺序”的原则,按考生成绩从高到低的顺序投档。任何学校无法拒录非第一志愿填报该校的考生。例如:某一考生将某高中学校填在第二志愿,其中考成绩达到了第二志愿学校录取分数线,未达到第一志愿学校录取分数线,则该考生仍会被第二志愿学校录取。  今年中考继续推进优质普通高中部分招生名额分配到初中学校改革(简称“指标生分配”),参加分配的优质高中学校增加至45所(新增深圳实验学校光明部、深圳市龙华高级中学2所学校),优质普高指标到校分配比例提高至50%。

  尤其是在宣德到弘治年间,宫廷画家众多,创作十分旺盛。林良就是这一时期宫廷画家群体当中的一位代表。  本省一位名画家说过,搞艺术要想成名成家,因素固然很多,但一个非常重要的因素,是“活得长”。也就是说,得有足够的时间,去完善自己的艺术风格,提高自己的艺术水平,同时有可能结识更多的人,找到更多的机会。  仅从这点上来说,林良无疑是成功的。

    小时候,可能你的祖母就曾告诉你要关心和保护女孩子。你要替女孩子开门,为她拉开椅子,让她走在人行道的内侧以避开车辆。现在看来,所有这些象征性的举动实际上都非常重要。

    历史上饮过工业发展“头啖汤”的香港,工业根基深厚。上世纪七八十年代作为轻工业中心,其钟表、玩具、电子等“香港制造”的产品风靡世界,工业产值最高峰时超过本地生产总值的30%,近一半就业人口从事制造业;即便到了2008年,香港工业企业在珠三角地区的雇工人数也曾达1000万人。

  (庞晟)  2018年6月5日,内蒙古自治区包头市政府常务副市长张建中在包头会见了正在内蒙古考察访问的东盟驻华使节代表团。

  目前全球上市的HPV疫苗有二价、四价、九价三种,“价”代表了疫苗可预防的病毒种类。九价HPV疫苗是针对HPV九种亚型。九价HPV疫苗一共分3期注射,每期注射一针。  多家香港医疗机构宣布暂停接种九价疫苗  近日,多家香港医疗机构发布通告称,暂停供应九价HPV疫苗,所有已预约疫苗的第一、二、三针的客户将会被自动及时取消。

  但面对国内新的发展态势,学术界同样提出了问题:在新的传媒时代,传播学研究急需要扩大视野,需要跳出传播学来创新传播学,需要新的理论建构。仔细想想,历史上我们不是没有实际的操作,但缺少科学化系统化的理论总结,《诗经》等文学经典的选编就是把关行为的结果,但“把关人理论”却不是我们提出的;“随大流”被鲁迅批判为国民劣根性,但与此现象有关联的“沉默的螺旋理论”却来自于他国;《子产不毁乡校》所透漏出来的难道不是最早的政治传播、舆论传播信息吗?是什么导致了我们理论阐释能力的差距?目前我们国家正处在全面建成小康社会的关键时期,新的时代给我们提出了新的要求,在和国际学术界积极接轨的同时,如何建构?如何创设?如何超越?如何为中国特色、中国风格、中国气派独树一帜?这都是需要我们认真面对的问题。

问题是时代的声音。 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》聚焦干部动力不足“不想为”、能力不足“不能为”、担当不足“不敢为”等突出问题,开出“药方”,激发干部干事创业原动力。

解决“不想为”动力问题,以用人导向铺设“上”的阶梯。

“幸福是干出来的”,干部就要干事。 组织部门要精准科学考察干部,及时识别发现担当作为者,把选任目光聚焦到事业需求上,从“更合适、更胜任”的角度选拔任用干部,注重从干部的工作经历、工作阅历、工作成效和一贯表现中分析评价干部,不简单翻名册选人、凭推荐用人、唯票数取人,坚决防止“论资排辈”“平衡照顾”。 重点把握政治素质、担当能力、担当实绩、担当品格等维度,注重到经济发展主战场、脱贫攻坚第一线、服务群众最前沿蹲点调研、实地走访,全方位、多角度、近距离考察识别干部,全力把担难担责担险的干部识别出来,不能让对党和人民有贡献的人才受到冷落和埋没。

用一贤人则群贤毕至。 要敢于动真碰硬,敢于坚守原则,以向组织负责、为事业担当、对群众坦诚的态度,旗帜鲜明地为勇于作为、踏实做事、不谋私利的干部鼓劲加油和搭建平台,给他们铺设“上”的阶梯。

解决“不能为”能力问题,以用人任能讲明“下”的理由。 “政善治,事善能”。

面对日新月异的变化,一些干部新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用,本领恐慌问题突出。

组织部门要及时送上解决能力问题的钥匙,注重把基层一线、脱贫一线、群众一线作为培养锻炼干部的重要平台,强化能力培训和实践锻炼,整合干部教育培训资源,设置不同层次、不同类别的专业能力培训班,针对干部的知识空白、经验盲区和能力弱项,开展精准化的教育培训,统筹做好跟班学习、挂职锻炼工作,形成“学得好才能干得好,学得精彩才能干得精彩”的导向。 同时,要让干部明白“无为无位”,对那些不拨不动、不学无术、滥竽充数的干部,漠视组织培养锻炼的干部,给机会给平台后令行不改、无动于衷的干部,果断采取调离、改任非领导职务、免职、降职等方式调整下去。

激浊方能扬清,对不能为的干部坚决予以调整,往往能够形成影响带动一片的辐射效应。 组织部门要让为官不为、敷衍懒散、不愿担责的干部走下台来,给他们讲明“下”的理由。 解决“不敢为”担当问题,以用人底线给予“汰”的惩戒。 要为敢于担当者担当、为敢于负责者负责,不让“领头羊”成为“替罪羊”,不让“改革者”成为“孤独者”。 要建立完善精准、规范、科学、多维的政绩考核体系,注重从实绩实干看干部、全面历史辩证看干部,不简单以一时一事衡量干部、不简单以成败论英雄,把想干事能干事、谋改革善改革的干部发现出来、使用起来;要坚持从严管理和关心爱护相结合,完善领导干部“八小时外”监督管理办法,延伸监管触角,对敢于担当者要主动在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,大力选树和宣传先进典型,推动干部放心放手干事创业;要探索建立容错纠错机制,把“三个区分开来”要求落到实处,切实解决一些干部怕担责、怕出错,不敢为、不敢试等问题,推动形成支持改革、崇尚创新、宽容失败的良好环境,激励党员干部放下包袱、轻装上阵,勇于创新、敢于担当、大胆作为。 严管和厚爱双向激发广大干部的进取心和创造力,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

尤其是在脱贫攻坚重任面前,决不允许干部有畏难情绪、懈怠心理和消极作风,决不允许干部不在状态、不思进取、不谋发展,不管是党政正职、分管副职或是一般干部,只要在脱贫攻坚中有激情、有干劲、有成效,就要对其成长进步给机会、给平台、给通道;对在脱贫攻坚中撂挑子、耍滑头、不作为的,该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职,使能上能下成为常态。

要坚守底线、毫不留情地将尸位素餐、敷衍塞责、为官不正、失职渎职、贪婪腐化的干部清理出去,给予“汰”的惩戒。 (作者系云南省昭通市委常委、组织部长)来源:中国组织人事报。